הרצאה חופשית על ניהול רזה

לדוברי האנגלית בינינו ג'ימי פלינצ'בואו, יועץ בנושא ניהול רזה ושרשרת אספקה ואשר עובד עם הארגונים הגדולים בארה"ב, מספר איך להכניס ניהול רזה לארגון ומה באמת חשוב. כל זה בחינם בקישור הבא: http://www.industryweek.com/videos/Managing_Daily_Improvement.aspx

הוא מדבר על איך לבנות תרבות של ניהול רזה ולא רק ישום כלים כגון 5S. איך להוביל עובדים להעלות רעיונות ולא רק להציע הצעות ייעול בתיבת ההצעות.
עוד בהרצאה:
איך 90% מיישומי הניהול הרזה מתחילים ונגמרים (דקה 10)
מה אתם באמת רוצים (ומה תקבלו) מיישום 5S (דקה 23 )
איך למדוד ניהול רזה (דקה 25)
המדד המוביל ליצירת יציבות בשינויים המתקבלים מניהול רזה (דקה 27)
השימוש בניהול רזה כדי לשנות את אופן עבודת המובילים בארגון (דקה 32)
איך לנהל ולא רק להוביל (דקה 35)
איך לשלב את הניהול הרזה בארגון (דקה 41)
כיצד לדעת מתי בעיות מתרחשות (דקה 44)