שיטת הניהול הרזה קונה לה אחיזה הולכת וגוברת בקרב חברות בישראל. חברות ישראליות המספקות לחברות בחו"ל או יוצרות איתן שיתופי פעולה עסקיים נדרשות להתאים עצמן לתרבות הניהולית שם. חלקן נדרשות לכך מתוך אילוץ וחלקן מבקשות לאמץ שיטות ניהול מוצלחות. בעשור האחרון, מעט באיחור אמנם, הוכנסה שיטת ה Lean Management ליותר ויותר ארגונים בארץ. בבלוג זה אשתף אתכם בניסיוני ובהגיגי בנושא הניהול הרזה והתפעול. אני מזמין אתכם להמשיך להגיב, לשאול ואף גם לכתוב, שתפו את כולם בניסיונכם. באתר הבית: kom40.com תמצאו מאמרים בנושאי ניהול רזה, תפעול, שרשרת האספקה ואיכות.

מוטי קומפורט
י

m.kom40@gmail.com

יום רביעי, 30 במרץ 2011

עבודה סטנדרטית...בשירותים

רון פיררה מספר בבלוג שלו LSS Academyעל מקרה הממחיש כיצד מצב מסוים, אם לא יתוקן עשוי לגרום לעובדים לאבד את אמונם בשיטה. במקרה זה השיטה היא עבודה סטנדרטית אשר הגיע עד...לשירותים. הינה מה שרון מספר:
"
לאחרונה שטפתי את ידי במקום שמוכר קפה. אין לי עניין לחשוף שמות של חברות שאינן פועלות כשורה, במיוחד לא של חברות שאכן מנסות להשתפר...כפי שהחברה הזו מנסה.
בכל אופן, לאחר ששטפתי את ידי נגשתי לייבש אותן. במוסד המסוים הזה יש את אחד מאותם זורקי אוויר רבי עוצמה אשר מיבשים לכם את הידיים תוך שניות. אני מוכרח להודות... אני אוהב את המכשירים הללו.
עבודה סטנדרטית בשטיפת ידיים
במקרה נתקלו עיני בשלט קטן שהסביר כיצד כל העובדים נדרשים לשטוף את ידיהם. לחצו על התמונה כדי לראות למה אני מתכוון.
השלט לקח עוד צעד קדימה וסיפק הוראות מפורשות...אתם יודעים, מאחר שרוב האנשים אינם יודעים כיצד לשטוף את ידיהם. הינה הצעדים אשר הוגדרו בשלט שיש לבצע בתהליך שטיפת ידיים.
  1.  להרטיב 
  2. שים סבון 
  3. שפשף ידיים כ 20 שניות 
  4. לנער 
  5. ליבש 
  6. לסגור את הברז – עם מטלית נייר.
 כעת, אל תבינו אותי שלא נכון... אני בהחלט בעד עבודה סטנדרטית שזה, כך נראה לי, מה שהחברה הזו ניסתה לעשות. אך יש בעיה אחת מרכזית עם ההוראות שלהם.
אין מטליות נייר!
כלומר יש בעיה עם סעיף 6. לעיל.
בסעיף זה העובדים נדרשים לסגור את הברז עם מטלית נייר...אך יש בעיה אחת. אין אפשרות למצוא מטליות נייר בשירותים ואין מתקן למטליות נייר כפי שתוכלו לראות בתמונה הבאה:
אם כך, האם העובדים נדרשים להגיע לשירותים עם מטלית נייר בכיס כדי שיצליחו למלא אחר ההוראות כנדרש בסעיף 6?"
מצבים אלה, אם לא מתקנים אותם, מהיר מביאים את העבדים לגלות ציניות לגבי השיטה שההנהלה מנסה להנחיל, במקרה הנ"ל עבודה סטנדרטית.